人工成本逐年上漲，市場競爭愈加激烈，客戶需求日益多樣。中小型制造企業(yè)當(dāng)下正面臨多重壓力。通過信息化技術(shù)降低成本，增加生產(chǎn)效率來應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化已經(jīng)成為共識(shí)。在這個(gè)過程中，越來越多的中小企業(yè)開始把目光投向云MES系統(tǒng)。 云MES系統(tǒng)是基于MES系統(tǒng)管理+云平臺(tái)儲(chǔ)存+大數(shù)據(jù)運(yùn)算而來，通過信息化技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)文檔電子化、管理過程透明化，推動(dòng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)效率，增強(qiáng)競爭力。 1. 生產(chǎn)車間網(wǎng)絡(luò)化 傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)大多具有離散為主、流程為輔的生產(chǎn)特點(diǎn)，以多品種、小批量生產(chǎn)為主，自動(dòng)化水平相對(duì)較低，產(chǎn)品的質(zhì)量很大程度上依賴于工人的技術(shù)水平。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)往往難以追溯到根源。 云MES系統(tǒng)在可以將車間人員、設(shè)備、工序進(jìn)行統(tǒng)一互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、追溯化管理，根據(jù)質(zhì)量追溯報(bào)表可以精確追溯到人、機(jī)、料、工藝。 2. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化 離散制造企業(yè)生產(chǎn)流程長、工藝復(fù)雜，生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)分散在各個(gè)部門、人員手中，無法實(shí)時(shí)查看。傳統(tǒng)的采集、處理方式也很難對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析處理。 利用云MES系統(tǒng)將所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合，進(jìn)行分析和處理。管理者在移動(dòng)端即可7*24小時(shí)查看生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的情況，并通過庫存報(bào)表、生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表、采購訂單執(zhí)行報(bào)表等掌握企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)，結(jié)合云MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)警推送機(jī)制，可以對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行快速?zèng)Q策。 3. 生產(chǎn)文檔電子化 生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生繁多的紙質(zhì)文件，如工藝圖紙、采購訂單執(zhí)行明細(xì)、生產(chǎn)加工進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)告文件等等，不便于快速查找、集中共享和實(shí)時(shí)追蹤，不僅影響企業(yè)的工作效率，而且易產(chǎn)生大量的紙張浪費(fèi)、數(shù)據(jù)丟失等。 部署云MES系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)文檔電子化，工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場即可快速查詢、瀏覽相關(guān)的生產(chǎn)信息，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠即時(shí)在云端歸檔保存，大幅降低紙質(zhì)文檔的人工傳遞及流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。 4. 管理過程透明化 企業(yè)發(fā)展數(shù)字化工廠的核心目的是拓展產(chǎn)品價(jià)值空間，基于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能的提升實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長。因此推進(jìn)生產(chǎn)線智能化，提高精準(zhǔn)制造、透明管理的能力是關(guān)鍵。 首先，云MES系統(tǒng)借助信息傳遞對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理，減少企業(yè)內(nèi)部無附加值活動(dòng)，有效地指導(dǎo)工廠生產(chǎn)運(yùn)作過程，提高企業(yè)及時(shí)交貨能力。 其次，云MES系統(tǒng)在企業(yè)和供應(yīng)鏈間以雙向交互的形式提供生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)信息，使計(jì)劃、生產(chǎn)、資源三者密切配合，從而確保決策者和各級(jí)管理者可以在最短的時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，做出準(zhǔn)確的判斷并制定快速的應(yīng)對(duì)措施，保證生產(chǎn)計(jì)劃得到合理而快速的修正、生產(chǎn)流程暢通、資源充分有效地得到利用，進(jìn)而最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)效率。 羅浮云計(jì)算(惠州)有限公司專注為企業(yè)提供數(shù)字化工廠、智能工廠的整體解決方案。通過這些年的研發(fā)迭代、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品交付、運(yùn)維沉淀，羅浮云計(jì)算目前已經(jīng)成長為國內(nèi)少數(shù)具備工業(yè)供應(yīng)鏈全價(jià)值鏈信息化平臺(tái)產(chǎn)品交付與整合能力的專業(yè)廠商之一。經(jīng)過多年的行業(yè)垂直深耕，羅浮云計(jì)算建立健全了在機(jī)械制造行業(yè)、注塑制造行業(yè)、新能源動(dòng)力行業(yè)、電子電器行業(yè)、工業(yè)互聯(lián)與自動(dòng)化集成行業(yè)，并保持在智能制造和工業(yè)4.0的大趨勢里激流勇進(jìn)，不斷在品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化等方面擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。
