隨著科技的飛速發(fā)展，更多的技術(shù)手段在MES系統(tǒng)中實現(xiàn)，更好的解決方案在不斷深化應(yīng)用，如現(xiàn)在已有將生產(chǎn)優(yōu)化模型集成在MES中，實現(xiàn)智能控制等;系統(tǒng)實施方法也在不斷進(jìn)步，軟件廠商、應(yīng)用商都在將MES模塊化、智能化作為下一步發(fā)展方向。

　　中小企業(yè)多品種小批量的制造方式，使得生產(chǎn)、物流、質(zhì)量管理的復(fù)雜性日益提高。管理人員忙碌于日常生產(chǎn)管理，信息流通滯后、不暢等管理瓶頸，很大程度上制約了生產(chǎn)效率，增加了生產(chǎn)成本，降低了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　MES系統(tǒng)的目標(biāo)是為企業(yè)提供快速反應(yīng)的、有彈性、精細(xì)化的生產(chǎn)管理環(huán)境，協(xié)助企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、減少在制品、降低資源能源消耗，從而實現(xiàn)先進(jìn)制造的管理要求。

　　羅浮云計算MES系統(tǒng)會將過去模糊、隨意、不規(guī)范的管理進(jìn)行量化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并會盡全力摒棄在企業(yè)運營執(zhí)行過程中人的因素的干擾。一旦一個流程按照事先議定的規(guī)則設(shè)定好后，企業(yè)要有決心排除最初的不習(xí)慣、抵觸心理，將之貫徹到底，使系統(tǒng)成為企業(yè)不規(guī)范運作/操作的制約者和監(jiān)督者。對任何不規(guī)范操作的縱容將逐漸蝕化掉企業(yè)欲借助信息化系統(tǒng)提高企業(yè)管理水平的雄心，企業(yè)需要按照系統(tǒng)的觀念根據(jù)各種業(yè)務(wù)流程清晰、明確定義每個工作崗位的職責(zé)和操作守則。

　　羅浮云計算MES系統(tǒng)運營的基礎(chǔ)是企業(yè)信息基本單元如物料、客戶、供應(yīng)商、價格等基礎(chǔ)信息的管理。保證基本信息的采集的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)設(shè)立的唯一性、信息標(biāo)準(zhǔn)化及這些基本信息及時在系統(tǒng)中的創(chuàng)建將決定企業(yè)的業(yè)務(wù)運營、決策是否可以信賴MES系統(tǒng)的至關(guān)重要的因素，是MES成功運用的前提條件。

　　羅浮云計算MES系統(tǒng)提高智能工廠車間透明化能力。對于已經(jīng)具備ERP、MES等管理系統(tǒng)的企業(yè)來說，需要實時了解車間底層詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)信息，而打通企業(yè)上下游和車間底層是絕佳的選擇，MES系統(tǒng)通過實時監(jiān)控車間設(shè)備和生產(chǎn)狀況，使企業(yè)對智能工車間設(shè)備狀況和加工信息一目了然。并且及時將管控指令下發(fā)車間，實時反饋執(zhí)行狀態(tài)，提高車間的透明化能力。

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